Per circa 20 anni Paolo Infortuna ha tenuto corsi di formazione sul management in ambito farmaceutico, partecipando come relatore ed esperto del settore a numerosi congressi organizzati da distributori o aziende del farmaco o parafarmaco. A tutt’oggi tiene alcuni webinar, è l’ideatore della “Academy Business School” e Senior consultant della
“Infortuna-Consulenze” . Inoltre è socio di maggioranza dell’ ID-Distribuzione e General Manager di Unifarmacie Spa.

Il libro analizza i sette pilastri sui quali si fonda la gestione dell’impresa farmacia: dal modo corretto di leggere e redigere un bilancio a come stilare un budget, da come gestire e motivare il team dei collaboratori alle più moderne tecniche di marketing per aumentare il flusso dei clienti e quindi le vendite, da come impostare un “visual merchandising” efficace a come gestire il magazzino in maniera efficiente e senza sprechi.